Оформление командировки – процедура, имеющая свои особенности. Основные вопросы, возникающие в процессе документального оформления командировки, связаны с подготовкой пакета документов для командированного работника и подведения итогов финансовых затрат, произведенных работником в ходе выполнения служебного задания.
Задача
Модель организации “7S”
Модель организации “7S” разработали Томас Дж. Питерс, Роберт Х. Уотерман и Джульен Р. Филипс в 1980 г.
Настольная книга продавца-консультанта (фрагмент)
Виртуозная продажа начинается с осознания следующего факта: клиентам не нужны товары или услуги – они желают получить удовлетворение от этих товаров и услуг.
14 принципов управления по Анри Файолю
Анри Файоль создал обобщенный образ менеджера как плановика, организатора, координатора и контролера, который впоследствии стал известен как функциональный образ менеджера.
KPI для сотрудников HR службы
Каковы критерии оценки HR службы? Как подсчитать рентабельность вложений в человеческие ресурсы? Возможно ли измерить успешность работы с персоналом?
Программа кадрового аудита
Кадровый аудит включает в себя диагностику кадровой документации предприятия на наличие, корректность ее оформления и ведения в соответствии с действующим законодательством.
Принципы эффективности Эмерсона
Эффективность — это основа хозяйственной деятельности и установления заработной платы. Эффективность достигается тогда, когда нужная вещь сделана надлежащим образом подходящим работником в нужном месте и в нужное время.
Управление по целям. Цели сотрудника.
Принцип совместного установления целей руководителем и его подчиненным, для качественного исполнения работы и карьерного развития сотрудника, является гарантией эффективного управления по целям.
Правило “STOP”
СТОП помогает человеку или группе отключиться от туннельного видения инерции исполнения, так чтобы они могли восстановить мобильность и работать более осознано.
Делегирование полномочий
Зачастую в управлении возникают ситуации, когда руководители не в состоянии единолично разрешать все возникающие управленческие проблемы