Каждой организации для развития и процветания жизненно важны не только привлечение, но и удержание лучших сотрудников. Особенно сложной эта задача становится для малых предприятий и начинающих бизнесменов, которым приходится конкурировать с более крупными бизнес-единицами, имеющими в своем распоряжении значительные бюджеты для борьбы в поиске и сохранении лучших талантов. Текучесть персонала негативно сказывается на моральном духе […]
Организационная культура
8 причин неудач стратегических планов
Есть известный афоризм Бенджамина Франклина: «Если Вы ничего не планируете, Вы планируете потерпеть неудачу»
Новое лидерство. Как повысить оргэффективность через нейроменеджмент
Нейроменеджмент – это научный подход к лидерству, который исследует экономические, управленческие и поведенческие проблемы через призму психических процессов и мозговой деятельности на индивидуальном, командном и организационном уровнях.
6 способов развить свой бизнес с помощью HR-службы
HR-отдел является одним из наиболее важных и влиятельных отделов в любой организации.
Ключевые цели и задачи HR-подразделения
У работников HR-службы существуют срочные задачи и долговременные приоритеты, реализуя которые они не могут отступать от стратегических целей и планов компании по управлению человеческими ресурсами, общей бизнес-стратегии и видения организации.
Oт работника к бизнес-партнеру за 7 шагов
Иногда в профессиональные будни руководителя, с предложением разделить со своим начальником груз ответственности за результаты всего бизнеса, вторгаются особо продуктивные и перспективные работники. Эти сотрудники обладают стратегическими навыками или опытом, которые могут улучшить существующий на предприятии продукт или услуги, а главное, они чувствуют готовность перейти на новый уровень собственного развития и хотят примерить роль уже не рядового сотрудника, а полноценного бизнес-партнера. И тогда у руководителя возникает дилемма: уволить особо зарвавшегося и наглого выскочку или доверить ключевому сотруднику отдельный важный участок бизнеса.
5 качеств настоящего HR-профессионала
Многие руководители компаний задаются вопросом, какими качествами должен обладать настоящий HR-профессионал, чтобы не только качественно выполнять свою работу, но еще и приносить бизнесу прибыль.
5 способов использования exit-интервью для удержания персонала
Один из лучших способов удержания сотрудников и повышения их лояльности– определение истинных причин текучести персонала. Для этих целей многие работодатели используют HR-процесс, общеизвестный как exit-интервью.
10 самых необычных названий HR-должностей
А вы знаете, что в современном британском и американском менеджменте термин “HR” выходит из моды в названиях должностей специалистов отделов управления персоналом? Чем вызван данный тренд? Связан ли он с повсеместным внедрением значительных изменений в сущность профессии HR, уходом от профессиональных лейблов по направлению к пониманию роли и ценности людского капитала в деятельности и развитии […]
15 вопросов для выявления коммуникативных навыков кандидата
Открытое и конструктивное общение является критически важным элементом организационной культуры любого предприятия, т.к. затруднительно эффективно взаимодействовать в команде с нарушенной коммуникацией. А если вы работаете в сфере обслуживания или продажах, то выстраивание и поддержка коммуникации с клиентами является главным условием для успешного функционирования и развития вашего бизнеса. Следовательно, оценка навыков общения должна быть неотъемлемой частью каждого собеседования, которое вы проводите.