• Лидерство
  • Oт работника к бизнес-партнеру за 7 шагов

    Иногда в профессиональные будни руководителя, с предложением разделить со своим начальником груз ответственности за результаты всего бизнеса, вторгаются особо продуктивные и перспективные работники. Эти сотрудники обладают стратегическими навыками или опытом, которые могут улучшить существующий на предприятии продукт или услуги, а главное, они чувствуют готовность перейти на новый уровень собственного развития и хотят примерить роль уже не рядового сотрудника, а полноценного бизнес-партнера. И тогда у руководителя возникает дилемма: уволить особо зарвавшегося и наглого выскочку или доверить ключевому сотруднику отдельный важный участок бизнеса.

  • Лидерство
  • Мотивация сотрудников в стиле «кафетерий»

    план кафетерия

    Система кафетерий (cafeteria plan) – это программа мотивации сотрудников предприятия, подразумевающая наличие списка льгот и бенефитов, из которого каждый сотрудник может выбрать что-либо на свой вкус. В обычном кафетерии клиент выбирает еду и напитки из разнообразного меню. Та же концепция применяется и к выбору льгот и бенефитов для сотрудников из меню опций в гибком плане […]

  • Мотивация
  • 12 вопросов для выявления мотивации кандидата

    Motivation

    Целью любого работодателя является создание вдохновляющей и привлекательной рабочей среды для всех своих работников. Каждый человек чем-то мотивирован. Интервьюеру, в ходе интервью, важно понять, является ли кандидат внутренне мотивированным ожидаемыми профессиональными  задачами и возможностями предлагаемой ему работы.

  • Коммуникация
  • 10 способов обеспечить обратную связь, повышающую производительность и эффективность сотрудников

    обратная связь

    А вы умеете предоставлять сотрудникам такую обратную связь, которая не заставляет их замыкаться и уходить в глухую оборону, а способствует повышению их производительности и эффективности?

  • Организационная культура
  • Топ-6 жалоб ваших сотрудников

    Знаете ли вы главные причины, по которым ваши сотрудники недовольны своим рабочим местом? Понимание причин, делающих работников несчастными, – это половина выигранной битвы за удовлетворенность, вовлеченность, моральный дух, позитивную мотивацию и  удержание персонала предприятия.