Существует масса способов, с помощью которых лидер может мотивировать, воодушевить и вдохновить своих сотрудников.
Мотивирующий фактор
Стратегическое управление человеческими ресурсами
Существует прямая связь между бизнес-стратегией и управлением человеческими ресурсами организации, включающими, в том числе, управление штатной численностью, квалификацией персонала, рабочей загрузкой, условиями работы, оплатой труда, обучением и развитием персонала. Очевидно, что любое изменение направления деятельности предприятия автоматически влечет необходимость внесения соответствующих изменений в кадровую стратегию предприятия.
Техника активного слушания
Вы хотите услышать своего собеседника, помочь ему высказать свои мысли и управлять эмоциональной стороной беседы, чтобы избежать недопонимания и наладить конструктивный диалог? Вам на помощь придут следующие приемы активного слушания.
Мотивация персонала: мотивы и потребности
Мотивация – это сила, заставляющая человека стремиться удовлетворить свои потребности. Чем сильнее выражена потребность, тем больше мотивация заставляет человека удовлетворить ее.
Модель мотивации к обучению/изменениям
Американский исследователь систем обучения Джон Келлер в 1987 году создал модель мотивации к обучению/изменениям ARCS для поощрения и поддержания мотивации в процессе обучения.
5 обязательных элементов стратегии обучения и развития персонала
В современном мире уровень организационной производительности напрямую зависит от эффективного и рационального использования ее ресурсов. Главный вклад в рост и развитие компании вносит ее основной капитал – сотрудники. Хорошо обученный персонал всегда был и будет для своей организации существенным конкурентным преимуществом.
Корпоративное мероприятие: инструкция по организации и проведению
Корпоративный праздник – не только способ развлечься и отдохнуть. Корпоративный праздник – это один из инструментов выстраивания коммуникации между сотрудникам компании, а также хороший способ распространения корпоративных ценностей компании.
Теория стилей руководства Лайкерта
Последователь доктрины «человеческих отношений», коллега Херцберга и Мак-Грегора, доктор социологии Ренсис Лайкерт разработал собственную теорию стилей руководства.
4 “П” эффективной коммуникации
Прежде, чем идти на разговор с подчиненным, подумайте, что вы ему хотите сообщить и убедитесь, что ваше сообщение отвечает 4 “П” эффективной коммуникации.
14 принципов управления по Анри Файолю
Анри Файоль создал обобщенный образ менеджера как плановика, организатора, координатора и контролера, который впоследствии стал известен как функциональный образ менеджера.