Ситуационное лидерство – это стиль управления, адаптированный лидером к конкретным производственным ситуациям, а также к уровню компетентности и мотивации сотрудника. Лидеры, осведомленные о последних достижениях в области когнитивной науки, активно внедряют в руководство ситуационное лидерство, т.к. принимают во внимание физиологическую природу мозга человека и его тенденцию к сопротивлению одним формам лидерства и принятию других. Вот […]
Лидерство
5 главных тенденций в области лидерства на 2024 год по версии Forbes
1. Адаптивное лидерство Адаптивное лидерство – это умение руководить в непредсказуемых, нестабильных, неопределенных, неоднозначных и постоянно меняющихся условиях. Рынки, технологии и глобальные ландшафты меняются, но адаптивные лидеры выделяются тем, что умело реагируют на вызовы, возглавляя изменения и ведя свои организации к успеху через: Принятие перемен. Изменения постоянны и неизбежны. Вместо сопротивления переменам, адаптивные лидеры […]
Наставничество – платформа для обучения и развития сотрудников
Программы наставничества на рабочем месте являются мощным средством содействия росту и развитию сотрудников, а также созданию позитивной организационной культуры, повышению производительности, вовлеченности и лояльности сотрудников.
Навык «Решение проблем»
Что такое «проблема»? Это трудность на пути к достижению цели, источник недоумения, беспокойства или досады. Проблема возникает, когда прошлые успешные модели поведения перестают работать или не подходят для новой ситуации. Навык решения проблем — это способность работника выявлять трудности и препятствия, проводить мозговой штурм, анализировать варианты и реализовывать лучшие решения. Этот комплексный навык относится и […]
Человекоцентричное лидерство как способ успешного управления
Сегодня в тренде прогрессивные методы управления персоналом, когда работник становится своего рода “внутренним” партнёром компании, с которым выстраиваются открытые двусторонние отношения. Правильная организация деятельности сотрудников позволяет поддерживать их высокую мотивацию, привлекать и удерживать профессионалов, увеличивать производительность и снижать уровень конфликтов в коллективе. Всё это ключевые признаки человекоцентрированной стратегии компании. Человекоцентричное лидерство — это философия и […]
9 признаков токсичного лидера
Многим известна фраза, что люди уходят не из компании, а от плохих руководителей. И зачастую такими руководителями являются так называемые токсичные лидеры. Токсичные лидеры создают враждебную и нездоровую рабочую атмосферу. Под их руководством тяжело и некомфортно работать, т.к. психическому благополучию работников наносится значительный урон. По каким чертам можно распознать «токсичных» лидеров? Они сторонники микроменеджмента У […]
Потерявши – плачем, или какова реальная цена текучки персонала?
Каждой организации для развития и процветания жизненно важны не только привлечение, но и удержание лучших сотрудников. Особенно сложной эта задача становится для малых предприятий и начинающих бизнесменов, которым приходится конкурировать с более крупными бизнес-единицами, имеющими в своем распоряжении значительные бюджеты для борьбы в поиске и сохранении лучших талантов. Текучесть персонала негативно сказывается на моральном духе […]
8 причин неудач стратегических планов
Есть известный афоризм Бенджамина Франклина: «Если Вы ничего не планируете, Вы планируете потерпеть неудачу»
Новое лидерство. Как повысить оргэффективность через нейроменеджмент
Нейроменеджмент – это научный подход к лидерству, который исследует экономические, управленческие и поведенческие проблемы через призму психических процессов и мозговой деятельности на индивидуальном, командном и организационном уровнях.
11 признаков того, что сотрудники плохо понимают свою работу и способы это исправить
Вам следует задуматься, насколько хорошо ваши сотрудники знают и понимают выполняемую ими работу, если вы замечаете за ними следующее