Как часто мы задумываемся о том, в чем секрет успешных организаций? Все большее количество руководителей приходит к осознанию того, что для успеха компании, наряду с финансовым капиталом, важнейшей составляющей являются человеческие ресурсы. Уделяя особое внимание персоналу, изучая его структуру, поведение, мотивы, результаты и качество работы, руководители компании получают наглядную базу для принятия дальнейших решений, направленных на улучшение работы всей компании.
Сфера ответственности и полномочий
Профиль должности рекрутера
Рекрутер – это специалист кадрового департамента, который отвечает за все аспекты подбора персонала для организации и играет важнейшую роль в обеспечении найма наилучших из возможных талантов, имеющихся на рынке рабочей силы.
Руководитель функционального подразделения: универсальный набор профессиональных требований
Разрабатываете функциональные обязанности руководителя департамента? Воспользуйтесь списком универсальных требований!
Ошибка работника – проблема или сокровище?
Как часто вы, как руководитель, задавались вопросом есть ли способ сократить количество ошибок, совершаемых вашими сотрудниками на их рабочих местах? А знали ли вы, что страх совершить ошибку понижает продуктивность работника? А если я скажу вам, что единственный и лучший способ снизить количество ошибок на рабочих местах – это позволить вашим сотрудникам совершать эти самые злосчастные ошибки? А еще добавлю, что это лучший способ повысить их вовлеченность и уверенность! И вот почему…
Телефонное интервью: шпаргалка для рекрутера
Скрининг резюме на первом отборочном этапе помог вам составить shortlist из кандидатов, чей опыт и квалификация наиболее соответствуют требованиям вакансии, и вы уже готовы пригласить их на собеседование? Не торопитесь! Экономьте свое время и время соискателей, используя телефонное интервью, в качестве инструмента отсева неподходящих кандидатов. Телефонное интервью – второй этап предварительного отбора соискателей на пути […]
6 ключевых качеств, 7 навыков и 10 характеристик лидерства
Что такое лидерство? Каждый из нас уверен, что имеет достаточно хорошее представление о том, что значит быть хорошим лидером. Однако когда дело доходит до определения концепции, картина становится не столь ясной. Для некоторых лидерство – это мотивация, для других – это результаты, а для третьих – это умение вести за собой.
Как принимать дела на новом месте, чтобы не отвечать за ошибки бывших кадровиков (часть I)
При вступлении в должность практически каждый специалист кадровой службы сталкивается с необходимостью приема кадровых дел и документов.
11 признаков микроменеджера
Зачастую руководитель или владелец бизнеса, инвестировавший огромное количество финансовых и эмоциональных сил в свое детище, просто боится передать даже часть ответственности за него в чужие руки.
Рекрутмент полного цикла
Рекрутмент полного цикла подразумевает наличие разнообразных навыков и умений, поскольку выполняющий его специалист отвечает за широкий круг задач, таких как сотрудничество с линейными менеджерами, отбор резюме, предварительное общение с кандидатами, участие в интервью, обсуждение предложений о работе и адаптацию новых сотрудников.
Формула анализа потребности в обучении персонала
Анализ потребности в обучении персонала – это систематический процесс, выявляющий существующую в организации потребность в обучении и повышении квалификации персонала.