Правильная мотивация людей – это важный аспект успешного функционирования любой организации. Лояльное управление персоналом не только позволяет организации эффективно сглаживать рабочие нагрузки, но и помогает предотвратить выгорание сотрудников. На данный синдром впервые обратили внимание в 1974 году, после исследований, проведённых психиатром Гербертом Фрейденбергером. Выгорание – это физическое, эмоциональное и психологическое состояние, в котором сотрудники чувствуют […]
Рабочее место
9 признаков токсичного лидера
Многим известна фраза, что люди уходят не из компании, а от плохих руководителей. И зачастую такими руководителями являются так называемые токсичные лидеры. Токсичные лидеры создают враждебную и нездоровую рабочую атмосферу. Под их руководством тяжело и некомфортно работать, т.к. психическому благополучию работников наносится значительный урон. По каким чертам можно распознать «токсичных» лидеров? Они сторонники микроменеджмента У […]
8 причин неудач стратегических планов
Есть известный афоризм Бенджамина Франклина: «Если Вы ничего не планируете, Вы планируете потерпеть неудачу»
Новое лидерство. Как повысить оргэффективность через нейроменеджмент
Нейроменеджмент – это научный подход к лидерству, который исследует экономические, управленческие и поведенческие проблемы через призму психических процессов и мозговой деятельности на индивидуальном, командном и организационном уровнях.
11 признаков того, что сотрудники плохо понимают свою работу и способы это исправить
Вам следует задуматься, насколько хорошо ваши сотрудники знают и понимают выполняемую ими работу, если вы замечаете за ними следующее
Повышение эффективности процесса оценки персонала
Как часто мы задумываемся о том, в чем секрет успешных организаций? Все большее количество руководителей приходит к осознанию того, что для успеха компании, наряду с финансовым капиталом, важнейшей составляющей являются человеческие ресурсы. Уделяя особое внимание персоналу, изучая его структуру, поведение, мотивы, результаты и качество работы, руководители компании получают наглядную базу для принятия дальнейших решений, направленных на улучшение работы всей компании.
Сезон отпусков: как закрыть, какие документы проверить, как исправить ошибки?
Согласно ст. 133 ТК РУз всем работникам, в том числе и работающим по совместительству, предоставляются ежегодные трудовые отпуска для отдыха и восстановления работоспособности с сохранением места работы (должности) и среднего заработка. Чтобы понять, как обстоит дело с использованием трудового отпуска работниками вашей организации, обязательно в конце сезона проверьте, все ли документы находятся в надлежащем порядке. Проверяем график […]
Топ–4 метрики по обучению и развитию персонала
Не секрет, что целесообразное обучение и развитие персонала приводит к повышению продуктивности сотрудников. Однако не все организации отслеживают показатели HR, связанные с затратами на развитие сотрудников и эффективностью обучения. Если вы не уверены, с чего необходимо начать, попробуйте просчитать следующие показатели: Показатель затрат на обучение одного работника Данный показатель определяет, сколько денег вы тратите […]
6 способов развить свой бизнес с помощью HR-службы
HR-отдел является одним из наиболее важных и влиятельных отделов в любой организации.
Как измерить качество HR-сервиса?
Служба персонала предлагает огромное количество HR-услуг своим клиентам – соискателям, структурным подразделениям, работникам и управленцам. В связи с этим вопрос уровня качества данных услуг стоит очень остро. Все мы знаем, что человеческий капитал имеет решающее значение для успеха любого бизнеса.