Что такое «проблема»? Это трудность на пути к достижению цели, источник недоумения, беспокойства или досады. Проблема возникает, когда прошлые успешные модели поведения перестают работать или не подходят для новой ситуации. Навык решения проблем — это способность работника выявлять трудности и препятствия, проводить мозговой штурм, анализировать варианты и реализовывать лучшие решения. Этот комплексный навык относится и […]
Управление подчинёнными
Человекоцентричное лидерство как способ успешного управления
Сегодня в тренде прогрессивные методы управления персоналом, когда работник становится своего рода “внутренним” партнёром компании, с которым выстраиваются открытые двусторонние отношения. Правильная организация деятельности сотрудников позволяет поддерживать их высокую мотивацию, привлекать и удерживать профессионалов, увеличивать производительность и снижать уровень конфликтов в коллективе. Всё это ключевые признаки человекоцентрированной стратегии компании. Человекоцентричное лидерство — это философия и […]
8 причин неудач стратегических планов
Есть известный афоризм Бенджамина Франклина: «Если Вы ничего не планируете, Вы планируете потерпеть неудачу»
Повышение эффективности процесса оценки персонала
Как часто мы задумываемся о том, в чем секрет успешных организаций? Все большее количество руководителей приходит к осознанию того, что для успеха компании, наряду с финансовым капиталом, важнейшей составляющей являются человеческие ресурсы. Уделяя особое внимание персоналу, изучая его структуру, поведение, мотивы, результаты и качество работы, руководители компании получают наглядную базу для принятия дальнейших решений, направленных на улучшение работы всей компании.
Сезон отпусков: как закрыть, какие документы проверить, как исправить ошибки?
Согласно ст. 133 ТК РУз всем работникам, в том числе и работающим по совместительству, предоставляются ежегодные трудовые отпуска для отдыха и восстановления работоспособности с сохранением места работы (должности) и среднего заработка. Чтобы понять, как обстоит дело с использованием трудового отпуска работниками вашей организации, обязательно в конце сезона проверьте, все ли документы находятся в надлежащем порядке. Проверяем график […]
Топ–4 метрики по обучению и развитию персонала
Не секрет, что целесообразное обучение и развитие персонала приводит к повышению продуктивности сотрудников. Однако не все организации отслеживают показатели HR, связанные с затратами на развитие сотрудников и эффективностью обучения. Если вы не уверены, с чего необходимо начать, попробуйте просчитать следующие показатели: Показатель затрат на обучение одного работника Данный показатель определяет, сколько денег вы тратите […]
6 способов развить свой бизнес с помощью HR-службы
HR-отдел является одним из наиболее важных и влиятельных отделов в любой организации.
Руководитель функционального подразделения: универсальный набор профессиональных требований
Разрабатываете функциональные обязанности руководителя департамента? Воспользуйтесь списком универсальных требований!
5 причин провалов и неудач новых сотрудников
Каждый раз, когда в компании появляются новые работники, начинается процесс взаимного знакомства и адаптации. Период испытательного срока критически важен для обеих сторон, так как именно в этот момент происходит обоюдная оценка потенциала, ожиданий и возможностей. Почти 100% новичков начинают работу с надеждой делать только правильные вещи и добиваться успеха в новой должности. Они искренне хотят […]
Ошибка работника – проблема или сокровище?
Как часто вы, как руководитель, задавались вопросом есть ли способ сократить количество ошибок, совершаемых вашими сотрудниками на их рабочих местах? А знали ли вы, что страх совершить ошибку понижает продуктивность работника? А если я скажу вам, что единственный и лучший способ снизить количество ошибок на рабочих местах – это позволить вашим сотрудникам совершать эти самые злосчастные ошибки? А еще добавлю, что это лучший способ повысить их вовлеченность и уверенность! И вот почему…