Маркетинг подбора персонала – это тактика и стратегия, которые использует организация в рекрутинговой кампании, чтобы найти и привлечь таланты.
Цель маркетинга подбора персонала – сформировать положительный опыт кандидата с момента возникновения у соискателя вакансии мысли о подаче резюме в компанию до принятия оффера и выхода на работу.
ЭЛЕМЕНТЫ МАРКЕТИНГА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА:
- БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ
Бренд работодателя – это комплекс представлений, мнений, ассоциаций, эмоций, ценностных характеристик о компании в сознании потенциальных кандидатов и сотрудников
Основные составляющие бренда работодателя:
- стабильность компании;
- перспективы развития;
- образ “первого” лица компании;
- структура и прозрачность бизнеса;
- корпоративная культура;
- карьерный рост;
- профессиональное развитие;
- уровень компенсации;
- условия труда.
Важность бренда работодателя в привлечении кандидатов:
- 75% Кандидатов изучили информацию о репутации бренда работодателя до того, как подать туда свое резюме;
- 83% Работодателей говорят, что бренд работодателя играет решающую роль в их способности привлечь таланты;
- 69% Кандидатов НЕ примут предложение о работе в компании с плохой репутацией, даже если они безработные.
Source: LinkedIn
- ОПЫТ КАНДИДАТА
Опыт кандидата — это то, что чувствует кандидат, проходя через процесс найма в организации. Он включает в себя первоначальный процесс поиска работы и подачи заявления, а также методы отбора в организации, собеседования и процессы адаптации.
- 95% кандидатов с большей вероятностью подадут резюме снова, если у них был положительный опыт кандидата в первый раз;
- 97% кандидатов, у которых был положительный опыт, порекомендовали бы другим подать резюме;
- 88% кандидатов с положительным опытом увеличили бы свои покупки в компании;
- 55% кандидатов с положительным опытом расскажут в социальных сетях о положительном опыте.
Source: KellyServices co.
- ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ СОТРУДНИКА (EVP)
Чтобы заинтересовать своих идеальных кандидатов и выделить свою компанию среди конкурентов организации представляют соискателям и действующим сотрудникам свое уникальное ценностное предложение для сотрудников (EVP).
EVP имеет решающее значение для стратегии брендинга работодателя, маркетинга найма, значительного сокращения расходов на подбор персонала и привлечения талантов, которые идеально подходят для компании.
Ценностное предложение для сотрудника (EVP) – это набор возможностей, привилегий и компенсаций, предоставляемых организацией в обмен на навыки, способности и опыт, которые сотрудник привносит в организацию.
EVP – убедительный ответ на следующие вопросы кандидатов:
- Почему я должен работать в вашей компании, а не где-то еще?
- Почему ваша компания – отличное место для работы?
- Что вы можете предложить мне такого, чего не могут предложить другие компании?