Маркетинговая стратегия и тактика подбора персонала

Маркетинг подбора персонала –  это тактика и стратегия, которые использует организация в рекрутинговой кампании, чтобы найти и привлечь таланты.

Цель маркетинга подбора персонала – сформировать положительный опыт кандидата с момента возникновения у соискателя вакансии мысли о подаче резюме в компанию до принятия оффера и выхода на работу.

ЭЛЕМЕНТЫ МАРКЕТИНГА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА:

  • БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ

Бренд работодателя – это комплекс представлений, мнений, ассоциаций, эмоций, ценностных характеристик о компании в сознании потенциальных кандидатов и сотрудников

Основные составляющие бренда работодателя:

  • стабильность компании;
  • перспективы развития;
  • образ “первого” лица компании;
  • структура и прозрачность бизнеса;
  • корпоративная культура;
  • карьерный рост;
  • профессиональное развитие;
  • уровень компенсации;
  • условия труда.

Важность бренда работодателя в привлечении кандидатов:

  • 75% Кандидатов изучили информацию о репутации бренда работодателя до того, как подать туда свое резюме;
  • 83% Работодателей говорят, что бренд работодателя играет решающую роль в их способности привлечь таланты;
  • 69% Кандидатов НЕ примут предложение о работе в компании с плохой репутацией, даже если они безработные.

Source: LinkedIn

  • ОПЫТ КАНДИДАТА

Опыт кандидата — это то, что чувствует кандидат, проходя через процесс найма в организации. Он включает в себя первоначальный процесс поиска работы и подачи заявления, а также методы отбора в организации, собеседования и процессы адаптации.

  • 95% кандидатов с большей вероятностью подадут резюме снова, если у них был положительный опыт кандидата в первый раз;
  • 97% кандидатов, у которых был положительный опыт, порекомендовали бы другим подать резюме;
  • 88% кандидатов с положительным опытом увеличили бы свои покупки в компании;
  • 55% кандидатов с положительным опытом расскажут в социальных сетях о положительном опыте.

Source: KellyServices co.

  • ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ ДЛЯ СОТРУДНИКА (EVP)

Чтобы заинтересовать своих идеальных кандидатов и выделить свою компанию среди конкурентов организации представляют соискателям и действующим сотрудникам свое уникальное ценностное предложение для сотрудников (EVP).

EVP имеет решающее значение для стратегии брендинга работодателя, маркетинга найма, значительного сокращения расходов на подбор персонала и привлечения талантов, которые идеально подходят для компании.

Ценностное предложение для сотрудника (EVP) – это набор возможностей, привилегий и компенсаций, предоставляемых организацией в обмен на навыки, способности и опыт, которые сотрудник привносит в организацию.

EVP – убедительный ответ на следующие вопросы кандидатов:

  • Почему я должен работать в вашей компании, а не где-то еще?
  • Почему ваша компания – отличное место для работы?
  • Что вы можете предложить мне такого, чего не могут предложить другие компании?