Существует прямая связь между бизнес-стратегией и управлением человеческими ресурсами организации, включающими, в том числе, управление штатной численностью, квалификацией персонала, рабочей загрузкой, условиями работы, оплатой труда, обучением и развитием персонала. Очевидно, что любое изменение направления деятельности предприятия автоматически влечет необходимость внесения соответствующих изменений в кадровую стратегию предприятия.
Задача
Технолог пищевого производства. Профиль должности
Конкурентная борьба между производителями пищевых продуктов определяет потребность в высококвалифицированных кадрах, способных гарантировать качество производства и безопасность выпускаемых пищевых продуктов.
5 обязательных элементов стратегии обучения и развития персонала
В современном мире уровень организационной производительности напрямую зависит от эффективного и рационального использования ее ресурсов. Главный вклад в рост и развитие компании вносит ее основной капитал – сотрудники. Хорошо обученный персонал всегда был и будет для своей организации существенным конкурентным преимуществом.
Пирамида Франклина
Бенджамин Франклин был уверен, что контроль над событиями своей жизни приносит человеку душевное спокойствие. Всю свою жизнь он учился, уделял много внимания саморазвитию и образованию. Его деятельность требовала много времени и ответом на такую потребность стала самостоятельно разработанная система, которой он следовал в течение жизни.
Техники группового мозгового штурма
Если групповой мозговой штурм проведен с должным настроем, он может породить множество разнообразных перспектив и идей на любую тему.
Профиль должности маркетолога
Обязанности маркетологов различаются в зависимости от того, в какой отрасли и в какой компании они работают.
Все об испытательном сроке
Предварительное испытание – это одно из условий трудового договора, предусмотренное законодательством и предоставляющее возможность работнику проявить свои профессиональные и деловые качества, а работодателю объективно оценить их и принять решение о продолжении или прекращении сотрудничества.
Любимая формула японских бизнесменов
Любимая формула японских бизнесменов — ≪Hito-Kane-Mono≫, или ≪Люди — Деньги — Вещи (основные средства)≫.
Модель стратегического планирования 3К
В рамках Модели стратегического планирования 3К выделяется 3 ключевых фактора успеха компании
Заявка на подбор персонала
Подбор персонала – совокупность поэтапных мероприятий, направленных на оценку кандидатов с целью установления их пригодности для выполнения обязанностей по определенной должности.