Зоны стабильности — это «места», которые позволяют человеку чувствовать себя защищенным и расслабленным.
Управление персоналом
Мотивация персонала: мотивы и потребности
Мотивация – это сила, заставляющая человека стремиться удовлетворить свои потребности. Чем сильнее выражена потребность, тем больше мотивация заставляет человека удовлетворить ее.
Модель мотивации к обучению/изменениям
Американский исследователь систем обучения Джон Келлер в 1987 году создал модель мотивации к обучению/изменениям ARCS для поощрения и поддержания мотивации в процессе обучения.
Технолог пищевого производства. Профиль должности
Конкурентная борьба между производителями пищевых продуктов определяет потребность в высококвалифицированных кадрах, способных гарантировать качество производства и безопасность выпускаемых пищевых продуктов.
Корпоративное мероприятие: инструкция по организации и проведению
Корпоративный праздник – не только способ развлечься и отдохнуть. Корпоративный праздник – это один из инструментов выстраивания коммуникации между сотрудникам компании, а также хороший способ распространения корпоративных ценностей компании.
Главный бухгалтер. Профиль должности
Главный бухгалтер – ключевая фигура любого предприятия, так как основное управление и контроль финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия лежит именно на его плечах.
Десять содержательных характеристик корпоративной культуры
Существует много подходов к анализу содержательной стороны той или иной корпоративной культуры. Исследование психологов показало, что более 60% организаций предпочитают, чтобы их компания чем-то выделялась, имела свои принципы.
Элементы системы корпоративной безопасности
Корпоративная безопасность должна обеспечивать «круговую оборону» от возможных угроз. Чтобы достойно противостоять рискам и угрозам каждое предприятие должно иметь собственную концепцию безопасности.
Пирамида логических уровней Дилтса
Пирамида логических уровней или пирамида Дилтса является еще одним известным коучинговым инструментом. Это очень действенное упражнение в ситуациях, когда команде необходим всесторонний взгляд на цель или когда команда чувствует, что зашла в тупик и нет уверенности в собственных силах.
Теория стилей руководства Лайкерта
Последователь доктрины «человеческих отношений», коллега Херцберга и Мак-Грегора, доктор социологии Ренсис Лайкерт разработал собственную теорию стилей руководства.