В рамках Модели стратегического планирования 3К выделяется 3 ключевых фактора успеха компании
Коммуникация
Корпоративное мероприятие: инструкция по организации и проведению
Корпоративный праздник – не только способ развлечься и отдохнуть. Корпоративный праздник – это один из инструментов выстраивания коммуникации между сотрудникам компании, а также хороший способ распространения корпоративных ценностей компании.
Десять содержательных характеристик корпоративной культуры
Существует много подходов к анализу содержательной стороны той или иной корпоративной культуры. Исследование психологов показало, что более 60% организаций предпочитают, чтобы их компания чем-то выделялась, имела свои принципы.
Теория стилей руководства Лайкерта
Последователь доктрины «человеческих отношений», коллега Херцберга и Мак-Грегора, доктор социологии Ренсис Лайкерт разработал собственную теорию стилей руководства.
Индивидуальный план развития сотрудника
Развитие персонала – это комплекс мер, включающих переподготовку и повышение квалификации кадров, а также планирование карьеры персонала организации.
4 “П” эффективной коммуникации
Прежде, чем идти на разговор с подчиненным, подумайте, что вы ему хотите сообщить и убедитесь, что ваше сообщение отвечает 4 “П” эффективной коммуникации.
Анкета увольняющегося сотрудника
Цель проведения анкетирования – выявление истинных причин увольнения
Принципы эффективности Эмерсона
Эффективность — это основа хозяйственной деятельности и установления заработной платы. Эффективность достигается тогда, когда нужная вещь сделана надлежащим образом подходящим работником в нужном месте и в нужное время.
Правило “STOP”
СТОП помогает человеку или группе отключиться от туннельного видения инерции исполнения, так чтобы они могли восстановить мобильность и работать более осознано.
Делегирование полномочий
Зачастую в управлении возникают ситуации, когда руководители не в состоянии единолично разрешать все возникающие управленческие проблемы