Индивидуальный План Развития Сотрудника (ИПР) – это перечень обучающих мероприятий, направленных на приобретение новых и расширение имеющихся компетенций, знаний, навыков и опыта, обеспечивающих профессиональное развитие и карьерный рост сотрудника в данной компании.
Развитие персонала – это комплекс мер, включающих переподготовку и повышение квалификации кадров, а также планирование карьеры персонала организации.
Цель развития персонала – обеспечение организации хорошо подготовленными работниками, в соответствии с ее целями и стратегией развития.
Индивидуальный План Развития составляется руководителем сотрудника по итогам специальной индивидуальной беседы, в ходе которой обязательно должны быть затронуты следующие вопросы:
- долгосрочные цели работника;
- краткосрочные цели работника;
- цели, связанные с построением деловой карьеры;
- ожидания от деловой карьеры в компании;
- возможности работника;
- опасения работника.
Управление по целям. Цели сотрудника
Процессная модель обучения персонала