Зачем создавать корпоративный учебный центр?

Если ваш бизнес за последние годы значительно развился и масштабировался, что, в том числе, привело к значительному увеличению количества персонала, то вполне очевидно, что вопросы отбора, найма, обучения и удержания персонала стали приоритетными для руководства компании. Кадровый голод практически на всех уровнях персонала, высокий уровень текучести и низкая степень квалификации вновь прибывающих работников – вот основные проблемы, с которыми многие быстро развивающиеся предприятия  сталкивается ежедневно.

Одним из вариантов решения данных проблем может стать создание собственного корпоративного учебного центра для реализации следующих задач компании:

• повышение продуктивности и рентабельности бизнеса путем увеличения эффективности работников и их способности адаптироваться к переменам и техническому прогрессу в период интенсивного развития;
• обеспечение сотрудников знаниям и навыкам, необходимым для выполнения работы и расширения их полномочий;
• обеспечение потребителям заявленного уровня сервиса, за счет высокой квалификации базового персонала в условиях его значительной ротации;
• создание культуры обучения в организации, накопление и передача корпоративных знаний;
• формирование и развитие корпоративной культуры, стимулирование и удержание персонала;
• создание и поддержание позитивного имиджа компании (в том числе и как работодателя);
• оптимизация расходов на обучение и повышение эффективности обучающих программ.

Вопросы, которые  необходимо рассмотреть в процессе создания корпоративного учебного центра (КУЦ):

Удачи и успехов в создании обучающей организации!

Все ключевые вопросы обучения персонала: зачем, кого, чему, когда, кто, как и сколько?

Методы обучения