У работников HR-службы существуют срочные задачи и долговременные приоритеты, реализуя которые они не могут отступать от стратегических целей и планов компании по управлению человеческими ресурсами, общей бизнес-стратегии и видения организации.
Управление персоналом
Руководитель функционального подразделения: универсальный набор профессиональных требований
Разрабатываете функциональные обязанности руководителя департамента? Воспользуйтесь списком универсальных требований!
5 причин провалов и неудач новых сотрудников
Каждый раз, когда в компании появляются новые работники, начинается процесс взаимного знакомства и адаптации. Период испытательного срока критически важен для обеих сторон, так как именно в этот момент происходит обоюдная оценка потенциала, ожиданий и возможностей. Почти 100% новичков начинают работу с надеждой делать только правильные вещи и добиваться успеха в новой должности. Они искренне хотят […]
Ошибка работника – проблема или сокровище?
Как часто вы, как руководитель, задавались вопросом есть ли способ сократить количество ошибок, совершаемых вашими сотрудниками на их рабочих местах? А знали ли вы, что страх совершить ошибку понижает продуктивность работника? А если я скажу вам, что единственный и лучший способ снизить количество ошибок на рабочих местах – это позволить вашим сотрудникам совершать эти самые злосчастные ошибки? А еще добавлю, что это лучший способ повысить их вовлеченность и уверенность! И вот почему…
7 признаков, свидетельствующих о наличии проблем в корпоративной культуре
Сильная корпоративная культура может оказать существенное влияние на ваш бизнес – ваши сотрудники будут счастливее и продуктивнее, а положительная репутация работодателя будет привлекать в ваши ряды лучших и талантливых кандидатов.
5 качеств настоящего HR-профессионала
Многие руководители компаний задаются вопросом, какими качествами должен обладать настоящий HR-профессионал, чтобы не только качественно выполнять свою работу, но еще и приносить бизнесу прибыль.
5 способов использования exit-интервью для удержания персонала
Один из лучших способов удержания сотрудников и повышения их лояльности– определение истинных причин текучести персонала. Для этих целей многие работодатели используют HR-процесс, общеизвестный как exit-интервью.
10 самых необычных названий HR-должностей
А вы знаете, что в современном британском и американском менеджменте термин “HR” выходит из моды в названиях должностей специалистов отделов управления персоналом? Чем вызван данный тренд? Связан ли он с повсеместным внедрением значительных изменений в сущность профессии HR, уходом от профессиональных лейблов по направлению к пониманию роли и ценности людского капитала в деятельности и развитии […]
Телефонное интервью: шпаргалка для рекрутера
Скрининг резюме на первом отборочном этапе помог вам составить shortlist из кандидатов, чей опыт и квалификация наиболее соответствуют требованиям вакансии, и вы уже готовы пригласить их на собеседование? Не торопитесь! Экономьте свое время и время соискателей, используя телефонное интервью, в качестве инструмента отсева неподходящих кандидатов. Телефонное интервью – второй этап предварительного отбора соискателей на пути […]
15 вопросов для выявления коммуникативных навыков кандидата
Открытое и конструктивное общение является критически важным элементом организационной культуры любого предприятия, т.к. затруднительно эффективно взаимодействовать в команде с нарушенной коммуникацией. А если вы работаете в сфере обслуживания или продажах, то выстраивание и поддержка коммуникации с клиентами является главным условием для успешного функционирования и развития вашего бизнеса. Следовательно, оценка навыков общения должна быть неотъемлемой частью каждого собеседования, которое вы проводите.