Модель организации “7S” разработали Томас Дж. Питерс, Роберт Х. Уотерман и Джульен Р. Филипс в 1980 г.
Цель
Алмаз Левитта
“Алмаз Левитта” представляет собой целостность четырех компонентов: технологии, задачи/миссии, структуры и персонала.
14 принципов управления по Анри Файолю
Анри Файоль создал обобщенный образ менеджера как плановика, организатора, координатора и контролера, который впоследствии стал известен как функциональный образ менеджера.
KPI для сотрудников HR службы
Каковы критерии оценки HR службы? Как подсчитать рентабельность вложений в человеческие ресурсы? Возможно ли измерить успешность работы с персоналом?
Управление по целям. Цели сотрудника.
Принцип совместного установления целей руководителем и его подчиненным, для качественного исполнения работы и карьерного развития сотрудника, является гарантией эффективного управления по целям.
Правило “STOP”
СТОП помогает человеку или группе отключиться от туннельного видения инерции исполнения, так чтобы они могли восстановить мобильность и работать более осознано.
Метод модерации Уолта Диснея
Автором этой методики принято считать Уолта Диснея, который использовал ее при создании
Модель “GROW” Джона Уитмора
Наиболее распространённым способом структурирования беседы в коучинге является созданная Уитмором модель эффективных вопросов “GROW”. Данная модель также часто используется в
Цикл Деминга-Шухарта (PDCA)
Методология PDCA представляет собой простейший алгоритм действий по достижению целей, согласно которому желаемый результат достигается эффективнее, когда деятельностью и соответствующими ресурсами управляют как процессом.
Структура и содержание учебной программы
разделы курсов учебных предметов, органически связанные друг с другом и вводимые в учебный процесс единым, целостным блоком.