Ученые всего мира давно бьются над вопросом, как сделать каждого работника максимально счастливым и эффективным на своем рабочем месте.
Корпоративная культура
11 признаков микроменеджера
Зачастую руководитель или владелец бизнеса, инвестировавший огромное количество финансовых и эмоциональных сил в свое детище, просто боится передать даже часть ответственности за него в чужие руки.
10 главных компетенций HR-профессионала
Существуют ли компетенции, которыми обладают все успешные HR-профессионалы?
Роль HR в организационных изменениях, или кадры изменяют всё!
Бизнес XXI века характеризуется динамичными изменениями, вызванными технологическими, экономическими, политическими и социальными условиями. Фактически, темпы перемен настолько быстры, и степень устаревания процессов настолько велика, что если организации сопротивляются изменениям, велик шанс их гибели. Единственный выход для многих компаний – готовность к постоянным нововведениям. Критически важным, в этом контексте, становится способность организации разрабатывать возможности для адаптации и управления изменениями в своих интересах. Успех сопутствует тем организациям, чьи стратегии нацелены на активное использование своего внутреннего потенциала для изменения внешнего окружения, а не приспособления к нему.
6 способов добиться результатов от работников
Не знаете, как добиться результативности от своих подчиненных? Воспользуйтесь следующими советами.
Геймификация в HR
Сила геймификаци в том, что она использует чувство азарта и стремление к конкуренции, которыми обладает каждый человек. Когда мы играем в игру, мы становимся более заинтересованными и вовлеченными, мы испытываем стремление к достижениям и прилагаем больше усилий, выбирая нужных людей для своих команд, изучая дополнительные учебные материалы, а также помогая сотрудникам оставаться мотивированными.
Коэффициент текучести персонала
Под термином «коэффициент текучести кадров» понимается процент сотрудников, которые покидают организацию в течение определенного периода времени.
Рекрутмент полного цикла
Рекрутмент полного цикла подразумевает наличие разнообразных навыков и умений, поскольку выполняющий его специалист отвечает за широкий круг задач, таких как сотрудничество с линейными менеджерами, отбор резюме, предварительное общение с кандидатами, участие в интервью, обсуждение предложений о работе и адаптацию новых сотрудников.
Тест Томаса-Килманна “Стиль поведения в конфликте”
Тест Томаса-Килманна позволяет выявить ваш стиль поведения в конфликтной ситуации.
Команда мечты в 6 простых шагов
Все мы знаем, что для успеха проекта недостаточно иметь просто гениальный план. Необходимо, чтобы кто-то реализовал этот план. Работу выполняют люди, и поэтому очевидно, что мы все должны стремиться создавать высокопроизводительные команды. Используйте простые шаги, чтобы создать свою лучшую команду