Актуальная информация о содержании и характере рабочих мест имеет жизненно важное значение для управления любой организацией. Эффективное управление персоналом требует, чтобы каждая индивидуальная работа определялась, описывалась, оценивалась и передавалась сотрудникам, соответствующим ее требованиям к личностному и квалификационному профилю.
Функциональные обязанности
Продавец-консультант. Профиль должности
Продавец-консультант не просто осуществляет продажу той или иной продукции. Его основная задача – помочь покупателю сделать правильный выбор, проконсультировав его по специфике и особенностям реализуемого товара.
Документирование дисциплинарных взысканий
Документирование факта дисциплинарного взыскания производится посредством издания соответствующего приказа.
Технолог пищевого производства. Профиль должности
Конкурентная борьба между производителями пищевых продуктов определяет потребность в высококвалифицированных кадрах, способных гарантировать качество производства и безопасность выпускаемых пищевых продуктов.
Профиль должности маркетолога
Обязанности маркетологов различаются в зависимости от того, в какой отрасли и в какой компании они работают.
Все об испытательном сроке
Предварительное испытание – это одно из условий трудового договора, предусмотренное законодательством и предоставляющее возможность работнику проявить свои профессиональные и деловые качества, а работодателю объективно оценить их и принять решение о продолжении или прекращении сотрудничества.
Профиль должности офис-менеджера
Офис-менеджер — это специалист, который обеспечивает бесперебойную работу офиса и следит за всеми процедурами и процессами, связанными с его функционированием.
Заявка на подбор персонала
Подбор персонала – совокупность поэтапных мероприятий, направленных на оценку кандидатов с целью установления их пригодности для выполнения обязанностей по определенной должности.
Главный бухгалтер. Профиль должности
Главный бухгалтер – ключевая фигура любого предприятия, так как основное управление и контроль финансово-хозяйственной деятельности всего предприятия лежит именно на его плечах.
Настольная книга продавца-консультанта (фрагмент)
Виртуозная продажа начинается с осознания следующего факта: клиентам не нужны товары или услуги – они желают получить удовлетворение от этих товаров и услуг.