HR МЕТРИКА ОПИСАНИЕ/НАЗНАЧЕНИЕ МЕТРИКИ
Коэффициент оборота по приему Оценка обновления штата
Число принятых за период, (чел.)
Среднесписочная численность работников за период, (чел)
Итого Коэффицент оборота по приему
Коэффициент постоянства кадров за определенный период Оценка соотношения принятых и уволенных сотрудников и численности персонала
Численность на начало периода, (чел)
Число уволенных за период, (чел)
Среднесписочная численность за этот период, (чел)
Итого Коэффициент постоянства кадров за определенный период
Коэффициент стабильности кадров Мониторинг стабильности персонала компании
Число работников со стажем от 5 лет и выше, (чел)
Численность персонала на начало расчетного периода, (чел)
Итого Коэффициент стабильности кадров
Текучесть персонала Характеристика движения рабочей силы, обусловленная неудовлетворенностью работника рабочим местом/условиями труда или неудовлетворенностью организации конкретным работником.
Количество уволенных по собственному желанию, (чел.)
Среднесписочная численность работников, (чел.)
Итого Текучесть персонала
Коэффициент абсентизма, часов Показывает какой процент производительного времени теряется в течение периода из-за отсутствия работников на рабочем месте, учитываются все пропуски рабочего времени - по болезни, но без посещения врача, отгулы за свой счет, прогулы, кроме отпусков и вынужденных отгулов по инициативе администрации.
Общее число пропущенных рабочих часов
Общее число рабочих часов по графику
Итого Коэффициент абсентизм, часов
Коэффициент абсентизма, всего Показывает какой процент производительного времени теряется в течение периода из-за отсутствия работников на рабочем месте
Общее число пропущенных рабочих дней
Среднесписочная численность работников, (чел.)
Общее число рабочих дней по графику
Итого Коэффициент абсентизма, всего
Средние расходы на привлечение одного работника Оценка стоимости привлечения персонала, т.е. количества средств, необходимых при приеме на работу нового сотрудника. К расходам на привлечение персонала относятся: объявления, гонорар консультантов, услуги кадровых агентств, аренда помещений, затраты на подготовку раздаточных материалов, методическое обеспечение, канцелярские расходы, обучение сотрудника, повышение квалификации, расходы на организацию рабочего места, информационные материалы и т. п.
Сумма расходов на привлечение персонала, (тыс. сум)
Количество принятых сотрудников, (чел)
Итого Средние расходы на привлечение одного работника
Выполнение плана подбора кандидатов Оценка эффективности подбора персонала
Количество открытых вакансий на конец периода, (шт.)
Количество открытых вакансий на начало периода, (шт.)
Итого Выполнение плана подбора кандидатов
Показатель затрат на тренинг Сумма издержек на тренинг
Сумма издержек на тренинг, тыс.сум
Количество прошедших тренинг работников, (чел)
Итого Показатель затрат на тренинг
Процент работников, повысивших качество и эффективность работы после обучения Показатель, характеризующий результативность проведенного обучения
Количество работников, повысивших качество и эффективность работы после обучения, чел.
Количество работников, прошедших обучение за отчетный период, (чел)
Итого Показатель работников, повысивших качество и эффективность работы после обучения
Увольнение персонала Процент уволившихся сотрудников со стажем менее трех лет
Количество уволившихся сотрудников со стажем работы менее 3-х лет, (чел)
Среднесписочная численность работников, (чел)
Итого Увольнение персонала