HR METRIKA | POPIS/ÚČEL METRIKY |
---|
Koeficient obratu přijetí | Ohodnocení výměny zaměstnanců |
Počet přijatých osob za období | |
Průměrný počet zaměstnanců za uvedené období (uveďte počet osob) | |
Celkový koeficient obratu přijetí |
Koeficient stálosti zaměstnanců za stanovené období | Hodnocení poměru přijatých a propuštěných zaměstnanců a počtu zaměstnanců |
Počet zaměstnanců na začátku stanoveného období | |
Počet propuštěných zaměstnanců za stanovené období | |
Průměrný počet zaměstnanců za stanovené období | |
Celkový koeficient stálosti zaměstnanců za stanovené období |
Koeficient stability zaměstnanců | Monitoring stability zaměstnanců společnosti |
Počet zaměstnanců s dobou zaměstnání od 5 let a více (uvést počet) | |
Počet zaměstnanců s dobou zaměstnání od 5 let a více (uvést počet) | |
Celkový koeficient stability zaměstnanců |
Fluktuace zaměstnanců | Charakteristika pohybu pracovní síly, podmíněného nespokojeností zaměstnance s pracovním místem/pracovními podmínkami nebo nespokojeností podniku s konkrétním zaměstnancem |
Počet propuštěných na vlastní žádost (uvést počet) | |
Průměrný počet zaměstnanců (uvést počet) | |
Celková fluktuace zaměstnanců |
Koeficient absencí (uvést počet hodin) | Uvádí, jaké procento produktivního času se ztratí během stanoveného období kvůli absenci zaměstnanců na pracovním místě, zohledňují se všechny absence pracovní doby (kvůli nemoci, ale bez návštěvy lékaře, neplacené volno, neomluvená absence, s výjimkou placené dovolené a nucené nepřítomnosti na příkaz vedení) |
Celkový počet zmeškaných pracovních hodin | |
Celkový počet pracovních hodin dle harmonogramu | |
Celkový koeficient absencí (uvést počet hodin) |
Celkový koeficient absencí | Uvádí, jaké procento produktivity času se ztratí během stanoveného období kvůli absenci zaměstnanců na pracovním místě |
Celkový počet zmeškaných pracovních dnů | |
Průměrný počet zaměstnanců (uvést počet) | |
Celkový počet pracovních dnů dle harmonogramu | |
Celkový koeficient absencí |
Průměrné výdaje na přilákání jednoho zaměstnance | Ohodnocení ceny za přilákání zaměstnanců, tj. množství prostředků, nutných při přijetí nového zaměstnance do pracovního poměru. Mezi výdaje na přilákání zaměstnanců patří: inzeráty, honorář poradců, služby personálních agentur, pronájem prostor, výdaje na přípravu reklamních materiálů, metodické zabezpečení, kancelářské výdaje, školení zaměstnance, navýšení kvalifikace, výdaje na zařízení pracovního místa, informační materiály atd. |
Výše výdajů na přilákání personálu (v tis. sumů) | |
Počet přijatých zaměstnanců (počet osob) | |
Celkové průměrné výdaje na přilákání jednoho zaměstnance |
Plnění plánu výběru zaměstnanců | Ohodnocení efektivity výběru zaměstnanců |
Počet volných míst na konci stanoveného období (ks) | |
Počet volných míst na začátku období (ks) | |
Celkové plnění plánu výběru kandidátů |
Ukazatel výdajů na školení | Výše výdajů na školení |
Výše výdajů na školení, v tis. sumů | |
Počet zaměstnanců, kteří absolvovali školení (uvést počet osob) | |
Celkový ukazatel výdajů na školení |
Procento zaměstnanců, kteří zvýšili kvalitu a efektivitu práce po školení | Ukazatel, který charakterizuje produktivitu absolvovaného školení |
Počet zaměstnanců, kteří zvýšili kvalitu a efektivitu práce po školení (uvést počet osob) | |
Počet zaměstnanců, kteří absolvovali školení ve stanoveném období (uvést počet osob) | |
Celkový ukazatel zaměstnanců, kteří zvýšili kvalitu a efektivitu práce po školení |
Výpovědi ze strany zaměstnanců | Procento zaměstnanců, co dali výpověď, s odpracovanou dobou méně než tři roky |
Počet zaměstnanců, co dali výpověď, s odpracovanou dobou méně než tři roky (uvést počet osob) | |
Průměrný počet zaměstnanců (uvést počet osob) | |
Celkový počet zaměstnanců, kteří dali výpověď |
[share-buttons]