МЕТОДЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА – способы, при которых обучающимися достигается овладение знаниями, умениями, навыками. Различают: – обучение на рабочем месте; – обучение вне рабочего места. Модель оценки эффективности обучения Киркпатрика – Филипса
Инфографика
STAR методика

Сегодня предлагаю рассмотреть одну из методик поведенческого интервью “STAR” – Situation, Task, Action, Result.
Ключевые факторы успеха Рона Дэниэла

Ключевые Факторы Успеха – это ограниченное число областей деятельности, достижение положительных результатов в которых гарантирует
Целеполагание. SMART принцип постановки целей

Чтобы цели имели управленческую ценность, они должны быть определены
Целеполагание. Цель vs. Задача

Все владельцы бизнеса, руководители и сотрудники, претендующие на звание эффективных, должны обладать навыком постановки целей.
Менеджер по продажам. Профиль должности.

На современном рынке труда менеджер по продажам является едва ли не самым востребованным специалистом. Все и везде что-то кому-то продают.
Мотивация. Мифы и факты.

Мотивация персонала на протяжении последнего столетия находится в фокусе исследователей организационного управления. Эта тема очень популярна среди различных ученых, психологов, экономистов и социологов. Несмотря на достаточно длительную историю исследований и открытий в области мотивации сотрудников наше понимание глубинных механизмов, побуждающих их работать эффективно, вдохновенно и с полной отдачей, по-прежнему, остается достаточно ограниченным.
Кадровая безопасность. Как на 60% снизить прямые и косвенные убытки предприятия?

Все мы знаем, что одним из ключевых ресурсов предприятия является его персонал. А как часто мы задумываемся о том, какой ущерб может быть нанесен организации со стороны ее ключевого ресурса? И что можно считать угрозами кадровой безопасности?
Профиль должности в 5 шагов

Профиль должности – это описание должностных функций, профессионально-значимых качеств, компетенций, формальных требований к сотруднику, профессиональных знаний и навыков, необходимых для выполнения конкретной работы в данной организации.
Должностная инструкция

Должностные инструкции повышают возможности организации в управлении персоналом следующим образом: