Хотите оценить навык кандидата в принятии решений? Эта компетенция особенно необходима, если кандидату предстоит руководить людьми. Вы можете использовать предложенные вопросы, или на их основе создать свои варианты, чтобы использовать их в отборочном процессе:
- Какого типа решения вам приходилось принимать на предыдущем месте работы?
- Опишите поэтапно процесс, которому вы обычно следуете, чтобы принять решение о плане действий.
- Можете ли вы привести пример любой критической ситуации, в которой вы должны были принять немедленное решение, несмотря на недостаток необходимой информации? Насколько удовлетворены вы были полученным результатом и почему?
- Подумайте о ситуации, когда у вас было несколько различных вариантов для разрешения проблемы в проекте, за который вы несли ответственность. Назовите критерии, по которым вы выбирали наилучший, на ваш взгляд, вариант решения данной проблемы, с целью достижения максимально положительных результатов проекта.
- Приведите пример рабочей задачи, когда вам было необходимо выбирать между двумя или тремя практически равноценными вариантами достижения цели. По какому принципу вы выбирали наиболее подходящий из них?
- Опишите ситуацию, когда вам пришлось принять сложное профессиональное решение. Что это было за решение? Насколько удачным/верным оно оказалось? Какие факты подтверждают правильность/ошибочность вашего выбора? Какие выводы вы для себя сделали?
15 вопросов для оценки соответствия кандидата организационной культуре предприятия