Подбор персонала – одна из подсистем в управлении персоналом, которая начинается с анализа потребности организации в персонале, а заканчивается оформлением кандидата в штат компании.
Поиск персонала — это система целенаправленных действий по привлечению на работу специалистов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей и задач, определенных организацией.
Основные источники поиска кандидатов:
- Использование собственного банка данных;
- Сайт компании (раздел «Вакансии»);
- Учет возможностей карьерного роста собственных работников (кадровый резерв, программа управления талантами);
- Поиск в кадровых базах данных (на сайтах) Интернета;
- Подача объявления о вакансии в СМИ: помещение в газете, журнале, на радио, телевидении;
- Обращение в центры занятости;
- Обращение в рекрутинговые, кадровые агентства (включая переманивание сотрудников из других организаций – хедхантинг);
- Участие в ярмарках вакансий;
- Учебные заведения;
- Сайты поиска работы;
- Социальные сети;
- Сайты фрилансеров (freelancehunt.com, freelance.ru, freelance.com.ua, freelancerbay.com);
- Специализированные форумы;
- Распространение объявлений о вакансии по почтовым ящикам и на улицах;
- Информирование знакомых о вакансиях;
- Видео-вакансия (например, на YouTube);
- Рефералы, то есть новые работники, привлеченные вашими же сотрудниками (например, за определённый бонус);
- Размещение информации о вакансии на стойке администратора или возле кассы (собственная территория организации);
- Стажировка и практика для студентов;
- Конкурсы для нужных вам специалистов (например, предложите участникам решить какую-то проблему, поделиться идеей. Победители получают материальные призы, а также предложение о работе в вашей компании);
- Адресная рассылка– направление кандидатам писем на их личный почтовый ящик;
- «День открытых дверей» в компании;
- Сообщество талантов– платформа для выстраивания взаимоотношений на основе обучения и обсуждения профессиональных тем.
7 наиважнейших навыков каждого менеджера
Наем персонала: пошаговая инструкция