Три уровня организационной культуры Эдгара Шейна

Эдгар Шейн (Edgar H. Schein) – американский психолог, теоретик и практик менеджмента, основатель научного направления «Организационная психология», автор работ по организационной культуре.
Эдгар Шейн внёс заметный вклад в развитие четырёх научных направлений:

  1. Организационная культура – опубликованная в 1992 г. работа “Organizational Culture and Leadership” признана классической в данной области;
  2. Обучение и изменение организаций;
  3. Анализ карьерного роста – в 1970-х гг. им впервые была введена в употребление концепция  “карьерного якоря”;
  4. Изучение основ деятельности учёных и консультантов – книга «Process Consultation».

 

Организационная культура — это система коллективных базовых представлений, приобретаемых группой при разрешении проблем адаптации к внешней среде и внутренней интеграции, которые доказали свою эффективность и поэтому рассматриваются как ценность и передаются новым членам группы в качестве правильной системы восприятия, мышления и чувствования в отношении названных проблем.

Данное определение сформулировал Эдгар Шейн в работе «Организационная культура и лидерство» в 1985 году. Определение Шейна является базовым и чаще других встречается в научных работах и статьях по теории управления, корпоративной культуре, лидерству.

 

Три уровня оргкультуры Шейн

 

Вопросник “Уровень оргкультуры”.pdf

 

Определение организационной культуры

3 Comment

  1. You always do the right thing. God Bless you.
    Thank you

  2. Good post! I read your blog often and you always post excellent content. I posted this article on Facebook and my followers like it. Thanks for writing this!

  3. this blog is great i love reading your posts. Keep up the great work! You know, a lot of people are looking around for this information, you can aid them greatly.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *