• Обучение и развитие персонала
  • Зачем создавать корпоративный учебный центр?

    Корпоративный учебный центр

    Если ваш бизнес за последние годы значительно развился и масштабировался, что, в том числе,  привело к значительному увеличению количества персонала, то вполне очевидно, что вопросы отбора, найма, обучения и удержания персонала стали приоритетными для руководства компании.
    Одним из вариантов решения данных проблем может стать создание собственного корпоративного учебного центра для реализации следующих задач компании:

  • Лидерство
  • Команда мечты в 6 простых шагов

    team

    Все мы знаем, что для успеха проекта недостаточно иметь просто гениальный план. Необходимо, чтобы кто-то реализовал этот план. Работу выполняют люди, и поэтому очевидно, что мы все должны стремиться создавать высокопроизводительные команды.  Используйте простые шаги, чтобы создать свою лучшую команду

  • Лидерство
  • Формула эффективности команды

    Эффект Рингельмана

    Мы склонны думать, что многочисленные группы выполняют больше работы. Мы участвуем в групповых проектах в учебных заведениях, мы играем в спорт командой, мы создаем целевые группы для достижения значительных результатов на работе. Кажется разумным предполагать, что большее количество участников процесса должно выполнить больший объем работы. И в принципе, это справедливо в большинстве случаев.
    Но иногда эффект Рингельмана доказывает обратное. Чем больше группа, тем сложнее оценивать индивидуальную производительность. Мы все подвержены риску социальной лени.

  • Оценка персонала
  • 30 KPI менеджера по продажам

    KPI

    Стремитесь к раскрытию потенциала своей команды продавцов для достижения целей организации? Предлагаю сегодня рассмотреть 30 наиболее часто используемых измеримых параметров мониторинга качества и эффективности работы продавцов (KPI).

  • Коучинг
  • Техника «3-D» для разрешения проблем

    Не знаете, как справиться с текущими проблемами и максимально быстро сконцентрироваться на потенциальных решениях? Тогда пришло время познакомиться с коучинговой техникой трехмерного анализа для разрешения проблем «3-D».