• Коучинг
  • Ошибка работника – проблема или сокровище?

    Как часто вы, как руководитель, задавались вопросом есть ли способ сократить количество ошибок, совершаемых вашими сотрудниками на их рабочих местах? А знали ли вы, что страх совершить ошибку понижает продуктивность работника? А если я скажу вам, что единственный и лучший способ снизить количество ошибок на рабочих местах – это позволить вашим сотрудникам совершать эти самые злосчастные ошибки? А еще добавлю, что это лучший способ повысить их вовлеченность и уверенность! И вот почему…

  • Управление персоналом
  • 5 качеств настоящего HR-профессионала

    5 качеств настоящего HR-профессионала

    Многие руководители компаний задаются вопросом, какими качествами должен обладать настоящий HR-профессионал, чтобы не только качественно выполнять свою работу, но еще и приносить бизнесу прибыль.

  • Управление персоналом
  • 5 способов использования exit-интервью для удержания персонала

    exit интервью

    Один из лучших способов удержания сотрудников и повышения их лояльности– определение истинных причин текучести персонала.  Для этих целей многие работодатели используют HR-процесс, общеизвестный как exit-интервью.

  • Управление персоналом
  • 10 самых необычных названий HR-должностей

    10 самых необычных названий HR должностей

    А вы знаете, что в современном британском  и американском менеджменте термин “HR” выходит из моды в названиях должностей специалистов отделов управления персоналом? Чем вызван данный  тренд? Связан ли он с повсеместным внедрением значительных изменений в сущность профессии HR, уходом от профессиональных лейблов по направлению к пониманию роли и ценности людского капитала в деятельности и развитии […]

  • Лидерство
  • Роль HR в организационных изменениях, или кадры изменяют всё!

    change

    Бизнес XXI века характеризуется динамичными изменениями, вызванными технологическими, экономическими, политическими и социальными условиями. Фактически, темпы перемен настолько быстры, и степень устаревания процессов настолько велика, что если организации сопротивляются изменениям, велик шанс их гибели. Единственный выход для многих компаний – готовность к постоянным нововведениям. Критически важным, в этом контексте, становится способность организации разрабатывать возможности для адаптации и управления изменениями в своих интересах. Успех сопутствует тем организациям, чьи стратегии нацелены на активное использование своего внутреннего потенциала для изменения внешнего окружения, а не приспособления к нему.

  • Коммуникация
  • 10 способов обеспечить обратную связь, повышающую производительность и эффективность сотрудников

    обратная связь

    А вы умеете предоставлять сотрудникам такую обратную связь, которая не заставляет их замыкаться и уходить в глухую оборону, а способствует повышению их производительности и эффективности?

  • Кадровый учет
  • Сотрудник не явился на работу: 5 действий кадровика

    Прогул

    Прогул – это отсутствие работника на работе без уважительных причин в течение всего рабочего дня либо в течение определенного временного отрезка, непрерывно или суммарно в течение рабочей смены сотрудника, как на территории организации, так и на объекте вне территории организации, где работник, в соответствии с трудовыми обязанностями, должен выполнять порученную работу.