• HR-аналитика
  • Топ–4 метрики по обучению и развитию персонала

    Не секрет, что целесообразное обучение и развитие персонала приводит к повышению продуктивности сотрудников. Однако не все организации отслеживают показатели HR, связанные с затратами на развитие сотрудников и эффективностью обучения. Если вы не уверены, с чего необходимо начать, попробуйте просчитать следующие показатели:   Показатель затрат на обучение одного работника Данный показатель определяет, сколько денег вы тратите […]

  • Лидерство
  • 7 признаков, свидетельствующих о наличии проблем в корпоративной культуре

    Сильная корпоративная культура может оказать существенное влияние на ваш бизнес – ваши сотрудники будут счастливее и продуктивнее, а положительная репутация работодателя будет привлекать в ваши ряды лучших и талантливых кандидатов.

  • Управление персоналом
  • 10 самых необычных названий HR-должностей

    10 самых необычных названий HR должностей

    А вы знаете, что в современном британском  и американском менеджменте термин “HR” выходит из моды в названиях должностей специалистов отделов управления персоналом? Чем вызван данный  тренд? Связан ли он с повсеместным внедрением значительных изменений в сущность профессии HR, уходом от профессиональных лейблов по направлению к пониманию роли и ценности людского капитала в деятельности и развитии […]

  • Оценка персонала
  • Профиль должности секретаря руководителя

    Секретарь руководителя — это специалист, который обеспечивает бесперебойную работу руководителя предприятия и отвечает за организационно-техническое обеспечение административно-распорядительной деятельности руководителя.

  • Мотивация
  • Гид по мотивации: процессы мотивации и демотивации (часть I)

    Процесс мотивации сложен и неоднозначен. Влияние мотивации на поведение человека очень индивидуально и зависит от множества факторов. Сегодня предлагаю поговорить о процессах мотивации и демотивации.

  • Обучение и развитие персонала
  • Анализ работы, описание, спецификация и оценка должности

    Актуальная информация о содержании и характере рабочих мест имеет жизненно важное значение для управления любой организацией. Эффективное управление персоналом требует, чтобы каждая индивидуальная работа определялась, описывалась, оценивалась и передавалась сотрудникам, соответствующим ее требованиям к личностному и квалификационному профилю.

  • Обучение и развитие персонала
  • Продавец-консультант. Профиль должности

    Продавец-консультант не просто осуществляет продажу той или иной продукции. Его основная задача – помочь покупателю сделать правильный выбор, проконсультировав его по специфике и особенностям реализуемого товара.

  • Обучение и развитие персонала
  • Технолог пищевого производства. Профиль должности

    Конкурентная борьба между производителями пищевых продуктов определяет потребность в высококвалифицированных кадрах, способных гарантировать качество производства и безопасность выпускаемых пищевых продуктов.

  • Методика
  • Пирамида Франклина

    Бенджамин Франклин был уверен, что контроль над событиями своей жизни приносит человеку душевное спокойствие. Всю свою жизнь он учился, уделял много внимания саморазвитию и образованию. Его деятельность требовала много времени и ответом на такую потребность стала самостоятельно разработанная система, которой он следовал в течение жизни.