Модель стратегического планирования 3К

Модель стратегического планирования 3К (3C), разработанная Кеничи Омае (Kenichi Ohmae), известным японским специалистом в области корпоративных стратегий, представляет из себя один из инструментов создания успешной бизнес-стратегии и стратегического взгляда на факторы, необходимые для успеха компании на рынке. Она применяется для совершенствования бизнес-процессов, продукции и услуг на основе стратегического мышления.

В рамках этой модели выделяется 3 ключевых фактора успеха компании, объединив которые в так называемый “СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ТРЕУГОЛЬНИК” (strategic triangle) можно достичь устойчивого стратегического конкурентного преимущества:

Стратегический треугольник 3k

 

Источник:

Кеничи Омае. Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски. М.: Изд-во Альпина Бизнес Букс, 2007 г.

 

Подход “Toyota” к управлению человеческими ресурсами

Модель организации “7S’

 

 

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *