Ловушка активности

ловушка

Существует два определения термина «Ловушка активности»:

1) это лишняя трата времени и сил на работу, которая должна быть сделана по-другому и с другим результатом;

2) это избыточная энергия заблуждения, имеющая результатом бесполезную и даже вредную работу.

Ситуация, когда сотрудник попадает в «Ловушку активности» возникает, если работник имеет много задач и функций,  все время работает, не отвлекается, однако конкретных результатов не демонстрирует. Такое проявление рабочего поведения характерно для сотрудников с ориентацией на процесс, а не на результат. Они погружены в работу, но выполняют только мелкие оперативные задачи, откладывая стратегические задачи «на потом».

По мнению С.Кови, «Ловушка активности» также подстерегает очень занятых, но неэффективных руководителей-микроменеджеров, не умеющих делегировать ответственность и полномочия своим подчиненным.

Способы преодоления «Ловушки активности»:

  • Овладение навыками тайм-менеджмента (управления временем);
  • Внедрение на предприятии системы KPI;
  • Использование различных техник четкой постановки задачи (например, техники SMART);
  • Внедрение пошаговых описаний бизнес-процессов;
  • Проведение регулярного мониторинга эффективности рабочего процесса, с использованием контрольных и оценочных критериев.

 

Делегирование полномочий

Целеполагание. SMART принцип постановки целей

 

 

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *