Процесс мотивации сложен и неоднозначен, а влияние мотивации на поведение человека очень индивидуально и зависит от множества факторов. Сегодня предлагаю поговорить о процессах мотивации и демотивации.
Существует мнение, что процессом мотивации можно управлять, а демотивация персонала неизбежна, что, в свою очередь, вынуждает эффективного менеджера научиться ее выявлять и устранять.
Мотивацию и демотивацию, анализируемые как процессы, можно представить в виде ряда последовательных этапов. Очевидно, что такое рассмотрение процессов носит достаточно условный характер, поскольку в реальной жизни невозможно идеальное разграничение стадий и обособление перечисленных ниже процессов мотивации и демотивации.
Шесть этапов процесса мотивации и демотивации:
