Анализ потребности в обучении персонала – это систематический процесс, выявляющий существующую в организации потребность в обучении и повышении квалификации персонала.
Оценка персонала
Почему некомпетентные работники считают себя лучшими?
Люди, имеющие низкий уровень квалификации, делают ошибочные выводы и принимают неудачные решения, но не способны осознавать свои ошибки в силу своего низкого уровня квалификации.
Профиль должности SMM-менеджера
SMM-менеджер – это интернет-маркетолог, специалист по SMM (Social Media Marketing), продвигающий web-сайты, товары или услуги компании при помощи социальных медиа-средств (блоги, социальные сети, тематические интернет-ресурсы и т.д.).
Матрица обучения “Осознанная компетентность”
Модель или матрица обучения “Осознанная компетентность” объясняет стадии, через которые каждый человек проходит, овладевая новыми навыками: от неосознанной некомпетентности к неосознанной компетентности.
Профиль должности юрисконсульта
Юрисконсульт — сотрудник правового отдела или службы организации
30 KPI менеджера по продажам
Стремитесь к раскрытию потенциала своей команды продавцов для достижения целей организации? Предлагаю сегодня рассмотреть 30 наиболее часто используемых измеримых параметров мониторинга качества и эффективности работы продавцов (KPI).
Как управлять командой продавцов: подсказки
Задумываетесь над повышением эффективности и продуктивности своей команды менеджеров по продажам? Хотите узнать, что рекомендуют специалисты?
Профиль должности секретаря руководителя
Секретарь руководителя — это специалист, который обеспечивает бесперебойную работу руководителя предприятия и отвечает за организационно-техническое обеспечение административно-распорядительной деятельности руководителя.
Анализ работы, описание, спецификация и оценка должности
Актуальная информация о содержании и характере рабочих мест имеет жизненно важное значение для управления любой организацией. Эффективное управление персоналом требует, чтобы каждая индивидуальная работа определялась, описывалась, оценивалась и передавалась сотрудникам, соответствующим ее требованиям к личностному и квалификационному профилю.
Продавец-консультант. Профиль должности
Продавец-консультант не просто осуществляет продажу той или иной продукции. Его основная задача – помочь покупателю сделать правильный выбор, проконсультировав его по специфике и особенностям реализуемого товара.