Аудит стратегии управления человеческими ресурсами

HR стратегия

Если вы задумываетесь над вопросом, насколько стратегия управления человеческими ресурсами вашей организации соответствует  ее бизнес-стратегии, то это значит, что пришло время для аудита.

Заполните предложенную ниже таблицу, чтобы понять, назрела ли необходимость внесения каких-либо изменений в кадровую стратегию предприятия:

Специфика бизнеса Влияние HR на бизнес-специфику
Какова специфика нашего бизнес – направления? Какие люди нам нужны в нашем бизнесе?
Каковы направления нашего бизнес – развития? Как должна изменится наша организация, чтобы достичь поставленных целей?
SWOT -анализ:

Наши сильные/слабые стороны, возможности и угрозы

В какой степени сильные и слабые стороны нашей компании связаны с нашими возможностями в области людских ресурсов?
Какими возможностями мы обладаем, чтобы развивать и привлекать лучших сотрудников?
Каковы угрозы в отношении нехватки навыков/знаний/опыта у персонала, а также удержания ключевых сотрудников?
Каковы основные стратегические проблемы, стоящие перед нашим бизнесом? В какой степени эти проблемы связаны с кадровыми составом и стратегией управления человеческими ресурсами предприятия?
Каковы движущие силы производительности в нашем бизнесе? Что должны сделать наши сотрудники для повышения производительности труда?

 

 

Стратегическое управление человеческими ресурсами

5 обязательных элементов стратегии обучения и развития персонала

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *